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8Manage:項目追蹤?新時代的企業項目管理“天網”!
發布廠商:高亞科技 信息類別:軟件-產品介紹 瀏覽次數:2283

[軟件廠商]
單   位: 高亞科技(廣州)有限公司
電   話: 020-38732292
傳   真: 020-38732922
郵   件: [email protected]
地   址: 廣州市天河區天河北路689號光大銀行大廈16樓E1
[詳細信息]
    項目追蹤是什么?項目追蹤通常意義上,是指針對計劃、任務和項目成員,通過把握項目的進度情況、成員的任務完成情況,項目計劃進展等內容進行的。

    在過去的項目管理工作中,項目追蹤尤為困難,因為要查閱許多分散的項目信息和資料。因此,常常會出現出錯和失誤,而且最終追蹤的結果也并非透明!

    在項目管理系統中,項目追蹤工作通過以下三個方面來進行:

    1、項目計劃的完成情況。在項目計劃情況的追蹤上,可通過項目管理系統進行工時表和進度的查詢,通過報表來概覽總體的情況。在針對未達完成率的子項目,可通過追蹤溯源,查詢相關負責人、仔細的工作進程、資源分配情況等,查找相關問題,進行調整和改進未來計劃情況。



    2、完善項目任務安排。在項目計劃的初始,可能會出現資源分配不均,時間不足的情況出現、甚至中途因為突發狀況出現工作量陡增,這些都需要在實際操作項目管理系統的過程中不斷完善,調整工作安排,重新規劃相關資源調配。

    如在項目組中,不同時間段,不同的任務分配,如何并駕齊行,不浪費時間,拖延工期,都是需要在項目追蹤的過程中,項目經理進行調整的部分。

    3、促進對項目成員的了解和認識。每個項目工作分解后,都會按照項目成員的個人特長、經驗來實現分配,即使開始的不合理,后來也能夠根據成員意見的反饋體現出來,也是項目經理對項目成員工作情況的認識。

    從以上三個方面,來推進項目追蹤,不僅有據可查,而且可以在實際的情況中,進行管理策略的調整。

    在8Manage項目管理系統中,都可以實現以上的所有追蹤功能,為項目經理的工作提供一個真實的參考,從而實現企業項目的“天網”系統,支持后續項目管理工作的順利推進!
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